红杉中国投资合伙人李俊峰：未来技术创新是围绕发展可持续的能量和算力技术展开

　　4月23日
，由祥峰投资中国基金和淡马锡基金会联合主办的首届“绿智未来
”可持续发展全球挑战赛在上海复旦大学管理学院正式启动。复旦大学校长、中国科学院院士金力，杨浦区委书记薛侃 、新加坡驻上海总领事罗德杰
、上海市经济和信息化委员会、上海市生态环境局相关领导 ，以及政府部门 、企业
、行业协会、金融机构 、科创平台
、学术机构、非营利组织代表等200余人出席启动仪式
，见证这一重要时刻 。

　　在以“加速气候创新：搭建资金桥梁，跨越创新死亡谷”为主题的圆桌讨论环节 ，红杉中国投资合伙人
，红杉碳中和研究院院长李俊峰先生受邀出席并分享观点
。

　　谈到初创企业如何跨过“死亡谷 ”，李俊峰指出成功企业的经验在很多方面都是相似的 ，但是失败会有各种各样的原因。成功的关键就是三条：选对政策方向 、找到正确的做事逻辑
、组建优秀的团队 。

　　李俊峰特别指出
，团队不仅包括CEO、CTO等核心成员，还有很好的背后资金的支持者
。“因为投资人不仅给你钱 ，他还能给你‘找麻烦’
，找麻烦的过程就是让你去改变你不合理的行为，帮你朝着成功的道路上去走。
”

　　关于创业融资 ，李俊峰直言，“找一个长期主义的投资人也不是那么容易的 。”他建议创业者必须想清楚方向
，并找专业人士商量做事逻辑，“跟打仗一样 ，沙盘推演一下
，沙盘推演都过不去，你就摸石头过河 ，即便成功了也是撞大运
，创业凭运气是不能的
。 ” 正常的方向和合理的逻辑之后，必然要组建符合前二者需求的人才团队 ，这其中也包括专业 、秉持长期主义的投资人。

　　在探讨到产学研结合的话题
，李俊峰表示“学校和产业需要结合，但同时也要保持距离 。
”大学的教育要着眼于未来、着眼于基础
、着眼于方向 ，而产业的发展问题大部分可以在产业内部解决
。这源于教育和产业的功用不同
，需要结合，但更要分清主次。

　　“如果划分得清楚一些 ，企业大部分解决的是从1到100的问题，而科研机构、大学院校解决的是从0到1的问题
，研究的是更加超前的基础理论和科学方法等 。”

　　最后，关于未来技术创新 ，李俊峰表示“未来的技术创新都是围绕着发展可持续的能量和算力技术
，把可持续的算力与能量结合起来，进行系统性创新 ，创造出新的应用场景。 ”

　　他指出
，提高算力和能量的生产能力和水平，并用其改善人类的生活和生产水平的技术 ，是未来创新的主要方向
。

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